Makassar, Pedomanku.id:
Penjabat Sekda Kota Makassar, Firman Hamid Pagarra saat membuka Orientasi Perencanaan RKPD 2025 yang digelar Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Makassar, di Aston Hotel, mengemukakan output dari Rancangan Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) 2025 mendatang untuk menyelaraskan persepsi antar OPD lingkup Pemkot Makassar.
“Hari ini Bappeda sebagai pelaksana bertanggung jawab untuk masalah kordinasi. Kegiatan ini melibatkan seluruh OPD, seluruh kasubag perencanaan dan tim ahli. Guna memastikan kesamaan Visi Misi Kota makassar agar dapat segera diwujudkan,” tuturnya pada kegiatan yang diglar pada, Senin, 22 Januari 2024 tersebut.
Menurutnya, meski baru memasuki tahun anggaran yang baru, namun seluruh OPD Kota Makassar harus segera memikirkan kembali program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2025 mendatang agar sesuai dan tepat sasaran.
Adapun proyek-proyek strategis yang harus dimasukkan dalam RKPD 2025 mendatang yakni pembangunan Makassar Government Centre (MGC) dan Makassar Virtual Economic Centre (Marvec) sebagai keberlanjutan pembangunan dengan skema pengadaan multiyears.
Kesiapan data pembangunan daerah dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja tahun ke tiga merupakan situasi yang amat penting dan menentukan keberlanjutan serta keberhasilan pembangunan daerah. Seluruh OPD dan kasubag perencanaan diimbau untuk tetap dan selalu berkordinasi dengan Bappeda. Hal itu guna menyamakan persepsi dan pemahaman dalam penyusunan RKPD.
“RKPD juga harus diselaraskan dengan dokumen Rancangan Pembanngunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD). Saya tadi berdsikusi dengan kepala Bappeda bahwa tahun ini penyusunan dokumen RPJPD juga. Sebelumnya ini dilaksanakan 2004. Hari ini kita harus susun juga untuk 20 tahun mendatang. Kami mohon kepala OPD agar dapat mengawal perencanaan dengan baik karena 20 tahun itu butuh kordinasi yang matang dan kekompakan tim,” ungkapnya, seraya meminta agar seluruh perangkat daerah meningkatkan upaya pemulihan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat pada tahun 2025. (titi)